À travers une nouvelle publication consacrée au contrôle citoyen des marchés publics en République démocratique du Congo, le Bureau de Formation et de Recherches pour un Développement Intégral (BUFORDI) met en lumière l’importance du professionnalisme des organisations de la société civile dans le renforcement de la transparence, de la redevabilité et de l’efficacité de la gouvernance publique.Dans cet éditorial publié dans son numéro spécial du 11 mai 2026, la coordination de BUFORDI estime que la société civile occupe aujourd’hui une place centrale dans le suivi des politiques publiques et dans la défense des intérêts des citoyens. Cependant, cette mission ne peut produire des résultats crédibles que si les organisations adoptent une approche rigoureuse, méthodique et professionnelle.
Selon cette publication, le professionnalisme constitue désormais une condition essentielle pour permettre aux organisations citoyennes de gagner la confiance des autorités publiques, des partenaires et des populations. L’organisation insiste notamment sur la nécessité pour les OSC de renforcer leurs compétences techniques, leurs capacités d’analyse, leur gestion des ressources ainsi que la qualité de leurs rapports et enquêtes. Le document souligne également que la formation continue, la maîtrise des questions liées aux finances publiques, au droit, à l’évaluation des politiques publiques et à la communication stratégique demeurent des outils indispensables pour améliorer l’impact des actions citoyennes en RDC.Au-delà de l’éditorial, cette édition spéciale revient aussi sur plusieurs questions liées à la gouvernance locale, notamment le contrôle citoyen du Programme de Développement Local des 145 Territoires (PDL-145T) dans le territoire de Kasangulu, au Kongo-Central.L’analyse présentée fait état de plusieurs inquiétudes concernant l’exécution des infrastructures prévues dans cette entité. D’après les observations recueillies sur terrain, plusieurs écoles, centres de santé et bâtiments administratifs annoncés dans le cadre du programme accusent des retards importants, tandis que certains chantiers seraient à l’arrêt ou inachevés.BUFORDI indique que cette mission de contrôle citoyen a reposé sur des descentes de terrain, des entretiens communautaires ainsi qu’une analyse documentaire croisée afin d’évaluer l’état réel des travaux et la qualité de la gouvernance autour du projet.Pour cette organisation, le contrôle citoyen ne doit pas être perçu comme une confrontation avec les institutions publiques, mais plutôt comme un mécanisme d’accompagnement visant à améliorer la gestion publique, prévenir les détournements et promouvoir une culture de responsabilité.À travers cette publication, BUFORDI appelle ainsi les structures de contrôle des marchés publics à accentuer le suivi avec possibilité de mise en régie, pour accélérer la fin des travaux du programme PDL 145 territoires.
Candide kipulu